商業貿易（2012年）
服務業（商業）
【概 況】 2012年服務業增加值 292.4億元，比上年增長8.8%,對經濟增長的貢獻率18.5%；服務業增加值占全市GDP比重22.8%，拉動GDP增長2.5個百分點。服務業實際利用外資7.8億美元，占利用外資總量比重48.4%。服務業固定資產投資357.8億元，比上年增長4.1%，增幅低于全社會固定資產投資19.5個百分點，占全社會固定資產投資的36.4%,所占比重降低6.8個百分點。社會消費品零售總額完成 252億元，增速15.7%。
【服務產業集聚區建設】 《盤錦市現代服務業集聚區發展規劃（2011—2015年）》正在編制之中，全市規劃出全省旗幟型現代服務業集聚區1個、中央商務區（CBD）1個、現代服務業集聚區9個。年內，興隆臺中央商務區已成為省級示范集聚區，盤山現代物流集聚區、盤錦遼河服務業產業帶已成為省級現代服務業集聚區，盤錦紅海灘濕地旅游度假區已具備市級服務業集聚區規模。
【城區經濟實力】 行政區劃的調整、市級管理權限的下放，拓展了城區經濟空間，增強了城區經濟活力，城區綜合實力位居全省前列。2012年，盤錦市城區地區生產總值完成462.8億元，位列全省第六名；固定資產投資完成278億元，位列全省第五名；引進內資額135.3億元，列全省第四位。
【服務業重大項目建設】 全市新開工、續建投資億元以上服務業大項目97個，比上年增加11個，其中投資50億元以上項目10個。億元以上項目完成投資額950億元，比上年增加40億元，其中田莊臺古鎮旅游景區綜合開發項目、遼寧環渤海經濟帶總部基地等10個投資50億元以上項目完成投資額30億元。全市投資億元以上的服務業大項目，已全部納入到省服務業項目庫實時管理、全程跟蹤。
【招商引資與對上爭取資金】 成功簽約項目2個。盤錦遼河財富半島酒店項目總投資1.5億美元，位于雙臺子區遼河新城，占地15.33公頃，2013年2月份開工；盤錦公路港物流項目投資總額11.8億元，位于雙臺子區谷家村，占地面積51公頃。在談項目12個，東方今典集團的舊城改造項目、萬科集團的城市綜合體項目、深圳華強的旅游地產項目、雙日國際貨運的物流項目等已有簽約意向。對上爭取政策資金9 239.8萬元，實現突破性進展。
【商業促銷】 以“擴內需、促消費、守誠信、倡低碳、惠民生”為主題，先后組織全市大中型零售商業企業開展了“百家企業千種商品聯展聯銷”、“消費促進月”活動，銷售收入比上年增長25%以上；開展“夜經濟”促消費活動，興隆臺區、雙臺子區兩個商業中心當月銷售額比上年增長3.6%。
【會展業】 以9月10日全市服務業大會召開為標志，旅游、物流、會展、文化、電子商務等10項行業發展提速計劃正式啟動，引領會展等重點行業的加快發展。遼河左岸國際會展交易中心和盤錦中國食品城開業運營，石油裝備展、第二屆春季車展、奇石樹雕工藝品展、濕地旅游美食節、中國優質稻米(盤錦)交易會、盤錦河蟹文化節、秋季房展等展會成功舉辦，全年實現會展業交易額達154.25億元，比上年增長63.54%。組織參加臺灣名品采購合作洽談會、武漢食品博覽會、天津第十九屆投資貿易洽談會、成都食品博覽會等各類展會幾十余次，達成意向采購額1 000余萬元。
【服務業行政執法】 充分發揮商務行政執法職能，有力打擊了擾亂經濟秩序的各種違法違規行為。整頓和規范肉品及酒類市場共立案109起，結案108起，移送法院1起。“雙打”立案243件，破案238件，涉案金額2 461.38萬元，抓獲犯罪嫌疑人212人，提請逮捕24人，移送起訴案件112起，移送起訴犯罪嫌疑人112人。
【酒類管理】 2012年，辦理酒類批發經營許可證237個，酒類流通備案登記證5 402個。全年共出動執法車輛400余輛次，執法人員1 000余人次，檢查酒類流通企業 2 000余戶，在檢查中發現：銷售篡改生產日期啤酒的有23戶，罰款2.43萬元、沒收篡改生產日期啤酒1 900余瓶；無批發許可證銷售酒類商品8戶，罰款2.8萬元；未執行酒類隨附單制度39戶，罰款4.67萬元；未辦理酒類流通備案登記證明3戶，罰款0.2萬元；經營以次充好散白酒1戶，罰款0.2萬元；查處隨附單不健全以及證照不規范的酒類經營者33戶，罰款1.18萬元。
供銷
【全國總社改革發展聯系點工作】 認真貫徹落實國發［2009］40號文件精神，做好全國總社改革發展聯系點工作。市供銷合作社多次召開機關全體及兩縣供銷合作社中層以上干部工作會議，貫徹落實國發40號文件精神，把聯系點工作作為供銷社2012年工作的重中之重，要求各縣供銷合作社把這項工作的項目建設列為重點工作來抓。做到逐項任務、逐一環節、逐個時段、逐名領導分解。特別是涉及“新網工程”建設的各項任務指標，要認真做好安排部署、分解落實和監督檢查，要求必須保質保量完成任務。經全體干部職工的共同努力，確保了全年任務的順利實現，2012年，全系統實現商品經營銷售額14.8億元，利潤750萬元。
【“新網工程”建設】 2012年，全市新建和完善各類服務組織376家，其中：農資網點97家，日用品網點179家，再生資源回收網點65家，專業合作社21家，社區服務中心12家，農副產品交易市場1家，果品交易市場1家。實現投資近2億元，網點面積達到32萬平方米，實現銷售額21億元，利潤8 500萬元，增加4 000個農村剩余勞動力就業崗位，農村市場占有率達到80%，全面完成“新網工程”五年規劃中確定的2012年的工作目標。
【農業社會化服務】 積極參與農業社會化服務，強化為農服務功能。盤錦市農村合作經濟組織協會通過協會網站，搭建信息交流平臺，利用網站積極宣傳黨的惠農政策、實用技術和會員單位的產品，在網頁上建立與單位會員網站的鏈接，做到資源共享，方便快捷。村級資金互助社繼續開展為社員提供無息借款服務，2012年貸款額58萬元，部分農民會員正常的生產經營活動得到基本保障。
【農業生產資料供應】 根據盤錦市農業生產情況，為做好盤錦市備春耕生產的化肥儲備及供應工作，及時調整經營策略，采取有效措施，充分發揮供銷合作社系統貨源、網絡、信息等優勢，組織貨源，加大市場化肥投放量，保證了市場供應，維護盤錦市化肥市場秩序，滿足盤錦市農業生產需要。同時，充分發揮金社裕農農資連鎖公司、同舟農資連鎖公司等農資連鎖企業優勢，走聯合、合作的路子引進貨源，進一步完善化肥銷售網絡，減少流通環節，減輕農民負擔。2012年，全市供銷合作社系統共銷售化肥5萬噸、農藥80噸、農膜500噸、稻種15萬公斤，有力的保證了盤錦市農業生產的正常進行。
【項目建設】
一、穩步推進金社裕農公司盤錦河蟹創全國知名品牌工作。年初，市、縣社相關人員在市政府領導的帶領下，兩次到遼河口經濟區洽談合作事宜，已形成合作意向。另外，盤錦蘆灘河蟹養殖專業合作聯合社紅海灘河蟹養殖示范基地建設項目已完成土建工程，該基地位于紅海灘正門東1 000米處，占地面積6.67公頃。室內基地位于大洼縣外環路西500米處，占地面積8 000平方米，室仙存放面積1 200平方米，一次存放量為10 00公斤。市供銷合作社與中佳公司共同投資成立盤錦中佳商貿有限公司。市場建設有條不紊地進行，冷庫、恒溫庫正在建設中。2012年7月，為加強鮮活農活流通體系建設，市供銷合作社投資180萬元收購一座養豬場（位于高升鎮邊東村），占地面積2.67公頃，原養豬場占地1.06公頃，改擴建工程正在進行之中，項目建成后，兩個養豬場母豬存欄可達200頭，年生產仔豬4 000頭，可供商品豬3 500頭。
二、2012年4月，盤錦金社裕農供銷集團成立盤錦供銷電子商務有限公司，注冊資金500萬元。該公司以傳播地域文化和推介盤錦地方特色及提供生活必需安全食品為宗旨，依托供銷行業的品牌、網絡及渠道優勢，創新電子商務運營管理模式。
三、通過多種渠道，積極爭取積極扶持資金，2012年共有8個項目獲得省、國家審批通過，共獲得扶持資金800余萬元。加強對扶持資金使用的監管，4月份，市供銷合作社監事會組織財務審計科、合作經濟指導科等人員，對近年獲得的各級政策扶持資金項目的資金使用情況進行檢查，確保專款專用。
【干部競爭上崗】 為了充分調動干部職工的工作積極性，促進年輕干部盡快成長，提高素質、有能力的干部走上重要工作崗位，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員法》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等相關法律法規，2012年7月，在市人社局安排部署下，在市監察局的監督下，進行科級干部競爭上崗工作。競爭上崗工作堅持德才兼備的用人標準，堅持公開、公平、公正，堅持考試與考察相結合，堅持個人意愿與組織安排相結合，進一步優化干部隊伍結構，合理的配置人才資源，建設一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、作風優良的干部隊伍。
糧食
【全市糧食行業基本情況】 全市糧食行業現有注冊獨立核算企業219戶，其中國有糧食購銷企業和國有控股糧食企業26戶；政策性供應企業2戶（軍供企業）；外資企業1戶；非國有糧食企業190戶。現有事業單位8個，其中市直4個，兩縣4個。全市糧食行業現有干部員工3 237人，其中國有糧食購銷企業職工490人。全市糧食固定資產總計16.72億元，其中國有糧食固定資產5.6億元。全市糧食企業總占地面積416萬平方米，建筑面積140萬平方米，其中國有糧食購銷企業占地面積300萬平方米。有鐵路專用線6條。全市糧食最大儲存能力182萬噸，其中國有糧食企業在100萬噸左右（包括固定倉容和臨時倉容）。固定倉容約是70萬噸。全市共有烘干設備15套，日烘干能力1 500噸。年實際烘干糧食數量26萬噸，裝備環流熏蒸系統全容量7.7萬噸，裝備糧情測控系統全容量23萬噸，實現機械通風倉容量30萬噸。
【糧食生產】 2012年，盤錦市糧食作物播種面積12.74萬公頃，比上年下降1.7%。其中，水稻10.73萬公頃，比上年下降1.0%，玉米播種面積1.48萬公頃，增長1.4%。全年糧食產量108.4萬噸，比上年減少6.2萬噸，比上年下降5.4%。其中水稻產量95.6萬噸，下降5.5%，玉米產量11.0萬噸，比上年下降4.7%。
【糧食收購】 2012年，全市共收購入庫糧食110萬噸，其中外埠采購25萬噸。大洼縣收購糧食28萬噸；盤山縣收購糧食25萬噸；市直單位收購糧食37萬噸；國有糧食企業共收購入庫糧食30萬噸；非國有糧食企業收購糧食55萬噸（含外資企業）。收購總量與上個糧食年度略持平。由于采取名牌戰略和稻米精品工程，每噸水稻增加收入200元，全市農民共計增加收入1.53億元。
【糧食銷售】 2012年，全市共銷售糧食75萬噸，大洼縣糧食銷售25萬噸，盤山縣糧食銷售19萬噸，市直糧食銷售31萬噸。全市國有糧食企業銷售23萬噸，非國有糧食企業銷售52萬噸。2012年糧食產業發展取得新成果。舉辦交易盛會。通過這次會議，對加強稻米產業銜接溝通市場信息，推廣先進技術，對推動我國稻米產業走優質、綠色、生態化道路起到積極作用。“盤錦大米”在“2012中國農產品區域公用品牌影響力調查”活動中再次獲得票數第一名。在稻交會上，盤錦市正式被中國糧食行業協會授予“生態稻米之鄉”稱號。積極開展盤錦大米質量追溯系統建設工作。在全市范圍內對水稻生產、加工、銷售企業進行信息采集并標注防偽識別碼。初步實現大米源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、產品可召回。實施精品工程，拓展大米市場。大力推進稻米精品工程，在全國設立精品大米專賣店數量增加到45家，年銷售精品大米超過30萬噸。
【糧食加工】 2012年，全市共有糧食加工企業207戶。年加工能力560萬噸，其中有進口加工設備的企業12戶，設備24套，年加工能力90萬噸左右。全市日加工大米1 000噸以上企業1戶，加工300噸以上企業2戶，加工200噸—300噸企業5戶，加工100噸—200噸企業49戶，加工100噸以下企業99戶，較大型大米加工企業有：益海嘉里、鼎翔米業、錦珠米業、良友米業、晶澤米業、繼剛米業、龍人米業、小二米業、柏氏米業、綠傲米業、綠也米業、陽光米業、遼河三角洲米業等，在保證糧食市場供應和糧食流通中起到重要作用。
【糧油庫存】 2012年末，全市糧食庫存為35萬噸。其中大洼縣糧食庫存為10.5萬噸；盤山縣糧食庫存為6萬噸；市直糧食庫存為19萬噸。全市油脂庫存為1 880噸，其中省級儲備油380噸，市級儲備油1 500噸。
煙草專賣
【概 況】 2012年，盤錦市煙草專賣局（公司）貫徹落實國家煙草專賣局、遼寧省煙草專賣局和市委、市政府工作會議精神，以科學發展為主題，以培育品牌為重點，重基礎、調結構、嚴管理、促規范、強素質為主要工作內容，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，按照年初計劃要求，認真抓落實，實現持續健康協調發展。全年實現稅利22 058 萬元，比上年增加4 468萬元，增長 25.40%。
【經濟運行】 有效運用市場資源，提高發展質量，實現經濟運行質量穩步提升。銷量穩中有升，重點品牌發展加快。全年銷售卷煙47 870箱，比上年增加1 758箱，增長3.8%。其中重點品牌銷售34 934箱，占總銷售比重72.98%，比上年增長9.29個百分點。產品結構持續提升。單箱銷售收入達到19 545元，比上年增加3 091元，增長18.79%，三類以上卷煙銷售36 350箱，比上年增長26.61%。成本費用有所下降。全年三項費用率6.34 %，比上年降低0.63%，比計劃降低0.25個百分點。經濟效益保持較快增長。全年銷售收入實現93 563 萬元，比上年增加17 693萬元，增長23.32%。安全管理全年無事故，實現了安全發展，為實現安全生產標準化創建工作目標奠定堅實基礎。
【網絡建設】 持續推進“三新”工作，促進品牌發展、市場營銷、網絡運行水平不斷提高。圍繞培育“532”、“461”品牌和低焦油卷煙，促進重點品牌加速成長和價值提升，加強 “135”工作法的推廣和使用，推進了營銷模式的進一步轉變，細化零售客戶分類，制訂服務標準，優化貨源分配，規范市場經營秩序等工作有效推進。以終端建設為重點，以“四同”為目標狠抓終端建設。零售終端形象得到提升。深入推進標準化零售示范店建設工作，打造明碼實價、規范經營、定位服務品牌特色的品牌形象店。終端服務水平逐步提高。進一步細化終端服務的方法和手段，在網上訂貨、個性化指導經營等方面量化考核具體標準，提高零售客戶滿意度。零售終端管理持續加強。全面應用“135”工作法，準確掌握終端需求，實現分析準確、計劃科學、實施規范，評估客觀，改進具體的營銷管理流程。加強物流貫標、對標工作，積極推行QC活動，提高運營效率，全年車輛滿載率達到90%以上。
【專賣管理】 始終保持卷煙打假高壓態勢，落實“核實、核查、實效”工作要求，扎實推進縣級局創優工作，不斷提升煙草法制建設水平。強化核實，提升市場管控能力。全年共查處煙草違法案件360起，查獲違法卷煙1 652件，價值636余萬元，取締無證戶23戶。強化核查，提高打假破網能力。圍繞已有線索，對“10·6”假煙網絡案件和“6·29”假煙網絡案件收網結案，圓滿完成打掉1—2個較大規模制售假煙網絡的目標任務。注重內部監管，推行內管委派制，促進內部經營行為嚴格規范。全年實地核實異常零售戶1 413戶，下發質詢函24份，整改通知書4份，建議函24份，異常呈報審批表17份，確保了內管工作的有效性。加強行政許可服務，證件管理水平得到新提升。全年共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請970份，新辦許可證635戶。全面開展縣級局創優活動，縣級局建設取得新成效。通過分類制訂市場管理、卷煙打假、內部監管、隊伍建設等考核標準，加強工作指導，為實現“標兵單位”目標奠定基礎。積極開展煙草法律法規宣傳活動，不斷提升依法行政水平。開展“3·15”、“6·29”、“12·4”等普法活動，解答法律咨詢 220人次。全年審核各類經濟合同35份，審查許可卷587份, 審核規范性文件 8份，有效防范風險。
【內部監管】 按照“規范權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”的要求，建立健全企業內控機制，確保嚴格規范的要求落到實處。發揮管理委員會的監督職能，扎實推進“兩項工作”。全年公開各種事項133項，修訂辦事公開目錄2次。定期對“三項工作”開展自查，全年未出現違法、違紀、違規及違背程序操作現象。加強對“三重一大”事項監督管理。開展“三重一大”決策制度貫徹落實情況監督檢查，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的運行機制，確保在重點領域、關鍵環節執行規定程序情況的有效監督，權力得到正確的行使。全面審計工作扎實開展，實現更高水平的嚴格規范。加強對工程招標項目、物資采購方式、“三公經費”支出、福利費開支、發票審核等審計監督。全年出具相關審計意見書79份，審計報告10份，促進規范工作邁上新臺階。規范企業卷煙經營行為，開展“天價煙”專項治理。與零售戶簽訂《超高價位卷煙銷售承諾書》，逐級健全制度、落實責任，加強日常監管，形成長效治理機制，加強對企業卷煙經營行為的監督檢查，認真落實“六個嚴禁，一個嚴控”規定，強化營銷及相關人員的教育與監督，全面防范違規行為的發生。
【基礎管理】 以十四項管理課題成果推廣應用為重點，扎實推進基礎管理工作。繼前期全面推廣應用5項課題成果后，2012年對法制化管理、節約管理、質量管理、制度化管理、企業文化建設管理、安全管理等6項基礎管理課題加大研討推進力度，在模式統一的基礎上，注重結合實際，形成各項《管理手冊》。建立課題運行評估機制，及時發現和解決課題運行中存在的問題，確保課題發揮應有效能。持續推進貫標、對標、基層創建工作，進一步梳理和修訂程序文件，形成市局（公司）級目標9個，程序文件38個，流程183個，一級目標與部門級目標全部納入部門績效考核指標庫中。按照“對、追、達、創”要求，完善對標管理的制度化、規范化和體系化，在11項對標指標中，人均勞動效率、人均卷煙銷售收入、總資產貢獻率、三項費用率、人工費用占銷售收入比重、物流費用占銷售收入比重、單箱物流費用等7項指標優于同期。按照動員部署、組織實施、考核驗收、總結提高四個階段要求，分解細化市局（公司）本級和優秀縣級局、優秀卷煙營銷部基層創優任務，落實工作責任，通過領導干部深入基層加強調研指導，在全局上下營造基層創優活動的良好氛圍。
【隊伍建設】 加強政治理論學習。堅持“三會一課”制度，開展保持黨的純潔性教育活動，組織學雷鋒活動，堅持中心組學習，通過一系列教育活動，提高干部員工的思想政治素質。加強員工隊伍建設。繼續開展提高素質活動，開展讀書、培訓、研討、創新及專業教育等多種形式提升素質的活動。全年累計參加培訓學員1 445人次,全員培訓累計13 944學時。開展“235”教育實踐活動，創新載體、發揮實效。利用內部網站、宣傳板報、企業內刊等載體，通過演講比賽、撰寫心得體會、開展大討論等活動扎實推進“235”理念入腦、入心。嚴格干部選拔任用程序，堅持正確用人導向。有5名中層副職走上正職崗位，7名員工競聘到中層副職崗位，均嚴格履行干部選拔任用程序，體現了公平、公正、公開、透明、規范的原則。強化績效考核工作。績效考核管理提煉了指標體系，修訂崗位說明書，通過自考、審考、評考全面考核部門和員工工作狀況，激發廣大干部員工立足崗位干事創業的熱情。持續提升企業文化建設工作。開展文化建設“回頭看”、行為規范培訓和知識測試活動；開展以節日為載體的娛樂文化活動；通過征集案例故事、企業文化之歌等促進企業文化宣貫，讓員工體會服務品牌建設成果。
鹽業經營管理
【食鹽專營】 2012年，全市食鹽定點批發企業更加重視食鹽的計劃、包裝、質量、價格和營銷管理，有效地保證全市合格碘鹽的供應。全年調入食鹽7 000噸，銷售食鹽6 600噸，其中盤錦市鹽業有限公司銷售4 400噸，大洼縣鹽業公司銷售2 200噸；小工用鹽銷售8噸，漁業用鹽銷售0.4萬噸。碘鹽覆蓋率、合格碘鹽食用率、碘鹽合格率均達95%以上。食鹽庫存充足，價格執行省政府定價，運行平穩。全市無碘鹽銷售專柜從2個增至4個，方便特需人群購買無碘鹽。加強全市食鹽安全體系建設，5月16日，制定并發《食鹽安全實施方案》規范鹽業市場秩序，保證食鹽質量和安全有序供應。
【鹽業生產】 全市生產工業鹽13萬噸，其中盤山縣生產12萬噸，大洼縣生產1萬噸。全年銷售鹽產品8.9萬噸，主要銷往黑龍江、吉林、河北、內蒙古及省內各市。企業由于工業占地等原因產能日漸萎縮，原鹽生產能力不斷下降。各制鹽企業不斷提高工藝，鹽產品質量得到了很大提高，本地所產工業鹽均達到國家標準二級品以上。
【鹽政執法】 全年盤錦市鹽務管理辦公室、盤山縣鹽務管理辦公室和大洼縣鹽務管理辦公室三家執法單位共查獲涉鹽違法案件7起，辦結案件7起，罰沒違法鹽產品4.5噸。無復議訴訟案件。
【碘鹽宣傳】 在 5月15日第19個“防治碘缺乏病日”，盤錦鹽務系統和市衛生部門以“科學補碘，健康一生”為主題，聯合進行大規模的宣傳，在全市設3個宣傳點，發放傳單2萬份，發放碘鹽0.6噸，宣傳傘600把。
【實施食鹽新標準】 積極做好新食用鹽加碘含量標準實施工作。國家發布新版《食用鹽碘含量》標準并于2012年3月15日在全國統一實施，遼寧省依據標準和不同人群對碘營養的需求情況，選用二個濃度的加碘食用鹽供應市場，以滿足不同人群的碘營養需求，普通居民的食用鹽加碘量從原來的30 毫克/公斤，降至25毫克/公斤，首次規定孕婦專用鹽的加碘量，為30毫克/公斤，加碘量允許波動范圍為±30%。盤錦市執行全省標準，食鹽定點生產企業開始按照新標準生產碘鹽。3月15日以前生產的碘鹽可以繼續銷售至保質期結束，產品未注明保質期的，可以銷售至生產日期之后3年。 （蔣艷玲 劉雪兵）
盤錦市鹽務管理辦公室領導成員名單
局 長 官維寶
副局長 楊建春
中國石油天然氣股份有限公司遼寧盤錦銷售分公司
【優化營銷措施】 2012年，盤錦銷售分公司克服了庫容小、銷售旺季不旺等經營矛盾，適時調整營銷策略，化危為機。面對庫容小的矛盾，營銷人員密切關注庫存變化，科學安排購油計劃與加油站的油品配送工作。注重加強與華錦煉廠的協調，及時組織地付油品入庫，確保市場供應。有效應對地煉資源沖擊，細化客戶管理，堅持客戶拜訪，動態管理，最大限度地滿足客戶的需求，扭轉市場銷售旺季不旺的形式。零售通過為客戶委托管理油品，縮短班結時間，推行“自助加油，錯峰加油”，開展自助加油優惠活動等有效舉措，提高倉儲量和零售比率的增長。2012年，銷售汽油、柴油總量為40.42萬噸。其中，汽油銷售14.03萬噸，同比增長10%；柴油銷售26.39萬噸，同比下降3% 。全年實現利潤11 781萬元，同比增長47%，上繳各種稅費2 811萬元。
【加強現場管理 應對長假高峰】 面對十一長假加油高峰，盤錦銷售分公司提前部署，成立“十一長假工作領導小組”，黨政領導齊抓共管。做到各項準備工作做在前，應急演練落到實處；從上至下全方位、全過程對現場監護與管理。高速站通過加長引導車輛隔離帶以及半車式卸油技巧等六項有效措施緩解加油車輛擁堵現象。公司后勤保障工作及時跟進，每天為機關值班人員和高速公路加油站員工提供用餐服務。在全體干部員工的努力下，十一期間，盤錦銷售分公司實現“一增二零”的目標，即銷量增長，安全零隱患，消費零投訴。
【非油品經營業務】 2012年，非油業務按照精細化管理工作要求，堅持管理銷售并重。加強對便利店的現場管理，商品陳列、進銷存管理等基礎管理工作。規范部分規章制度，建立周配送、周統計、周匯報的管理機制，對商品庫存量大的站及時調整庫存，解決個別站庫存積壓、個別站無貨銷售的不平衡現象。積極做好化肥銷售和“六個一”銷售工作。注重市場信息收集，把握好化肥淡儲旺銷的最佳時機，努力實現效益最大化。積極拓展潤滑油銷售渠道，增強服務意識，優化銷售結構，提高包裝油和高檔油的銷售比例。
【安全環保管控】 安全始終是盤錦銷售分公司常抓不懈的主題。2012年，盤錦銷售分公司著力狠抓制度建設與執行力。建立完善了《加油站油品超耗暫行規定》，針對地罐交接過程中出現的油品超耗問題，進行了細致的調查與整改，使油品超耗問題得到及時控制。規范加油站油品接卸與檢測程序，油品進站嚴格按照操作規程進行操作，把好油品入站質量關。建立安全檢查與隱患整改常態機制，全年先后開展春季、冬季以及防雷防靜電等專項安全大檢查，積極開展安全文化建設活動，通過培訓，征集安全經驗分享案例，提高了員工安全風險防范意識。
【人事制度改革】 2012年，圍繞精細化管理這一主題，盤錦銷售分公司重點抓了人事制度的改革工作，深入推進“三控一規范”與“加油站績效考核”、小站承包等工作。通過開展加油站現場調研與“測時寫實”活動，靈活確定加油站定編人數，合理安排倒班方式，壓縮二、三線人員，控制用工總量。為調動員工積極性，降本增效，公司全面實施“加油站經理績效管理考核”和“全員綜合管理考核”工作，推行單站核算，促進加油站管理的提升。認真落實好小站承包工作，出臺“小站承包方案”，優化運行質量；積極推進加油站經理使用競爭機制，加油站經理崗位全部實現競聘上崗，極大地調動了員工的積極性，為基層優秀員工提供成長進步的平臺。加強對人才的培養，先后組織各種培訓。積極選派人員參加省公司的各種培訓班，組織好遠程教育培訓，通過教育培訓學習，使員工素質穩步提高；組織開展好職業技能鑒定考核及加油站職業經理人資格認證工作。
【精細化管理】 圍繞精細化管理和管理提升活動的總體部署，盤錦銷售分公司認真落實工作任務，細化實施方案，明確分工，通過每月一次的精細化工作會議力求將各項工作部署落到實處；積極開展風險事件收集與案例整理工作，提高員工風險防范意識；加強財務管理，通過開展發票專項檢查、整頓以及舉辦《稅法》培訓班，提高員工的法律認識，杜絕虛開發票行為；加強對每日加油站資金繳存情況考核工作，督促站級資金繳存規范操作，提高準確性；優化費用報銷流程，費用報銷實現POS及商務卡報銷方式，提高了現金安全系數。加強費用管理，嚴格履行費用開支事前審批制度。推進加油站費用定額管理，將可控費用分解到各站，實行單站核算，努力降本增效。有序推進財務集中報銷試點工作，實現資金預算一體化管理；全面啟動新的檔案信息系統，推進檔案數字化工作進程，提高檔案信息化、規范化水平；加強部門間的合作，提高辦事效率，本著分工不分家的原則，對到期的食品許可證做到及時更換，為非油業務的順暢開展提供保障；注重信息系統推廣與應用，不斷優化油庫系統、二次配送系統、加油站管理系統與ERP系統四大統建信息系統集成工作。實現加油站卡機聯動自助加油，提高企業信息化水平。
【隊伍建設】 2012年，盤錦銷售分公司黨委深入學習貫徹中共十七大、十八大精神，全面落實科學發展觀，圍繞企業中心工作，扎實開展黨建工作。認真貫徹落實集團公司黨組下發的《基層黨支部書記條例》，抓好黨組織設置、調整零售、片區以及維修站等基層班子，充實了大洼經營部基層黨組織，有效推進黨員隊伍和基層組織建設。認真組織干部員工學習十八大精神，營造濃厚的學習氛圍。積極開展黨員納新工作。深入開展“為民服務創先爭優”活動。活動中，黨員亮身份，公開服務承諾，自覺接受群眾監督。涌現了一些優秀的員工。其中：友誼街加油站經理被評為集團公司明星加油站經理人，并在全系統推廣學習先進經驗，促進企業管理的提升和發展。完善《黨風廉政建設工作要點》和《反腐倡廉教育方案》，簽訂《黨風廉政建設責任狀》和《領導干部廉潔自律承諾書》。組織黨員干部學習黨風廉政建設文件和警示案例，開展黨員干部廉政談話和黨風廉政建設責任制落實情況自檢自查工作，不斷完善黨風廉政建設工作保障體系。認真組織干部員工學習省公司新版《企業文化手冊》，注重用先進的文化引領企業發展。全年，先后在中國石油報上多次發表稿件，超額完成全年任務。加強團組織建設，完成團委換屆工作。按照省公司的工作部署召開共青團中國石油遼寧盤錦銷售分公司第三次代表大會，會議選舉了新的一屆團委委員，為企業發展注入新鮮血液；持續開展“一幫一”扶貧幫困活動，及時跟蹤了解困難員工家庭狀況，適時調整幫扶對象，及時幫扶困難職工。繼續做好離退休員工工作，關心離退休員工政治生活待遇，積極組織離退休老同志參加省公司“離退休巡回攝影展”和書法培訓班，豐富離退休員工生活。通過組織召開離退休人員座談會，開展走訪慰問活動，使離退休人員感受到黨組織和企業的溫暖。2012年，盤錦分公司被中國石油股份公司評為“先進集體”；被省委省政府評為“省級文明單位”；連續多年獲得省級“守合同重信用”單位。
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