信息產業（2014年）
郵政管理
【郵政便民服務體系建設】 全市村郵站建設營運實現全覆蓋。截至年底，全市郵政便民服務站共建成投入使用400余個，全市319個行政村實現村郵站全覆蓋。致力解決末端投遞難題。指導市郵政公司在油建二公司景園社區試點設置了智能包裹柜，探索解決城市末端“最后100米”問題。開展用郵需求大調查。委托沈陽恒略市場信息咨詢有限公司，采用入戶調查和深度訪談等方式，對轄區內近30個鄉鎮（街道）、機關事業單位和若干個企業開展用郵需求大調查，重點調查網購用戶、郵件快件流量流向、城鄉用郵狀況、郵政設施使用現狀等情況。
【快遞服務體系建設】 引導企業推進快遞服務 “向南（遼東灣新區和高校）”、“向下（鄉鎮、農村）”發展。探索運用市場機制推進快遞末端公共平臺建設，推進快遞進社區、進機關、進高校、進村屯。啟動實施快遞服務放心消費創建和標準化建設評定工作。結合遼寧省《快遞服務》（國家標準）標準化建設評定細則，對各參創快遞企業進行量化考核驗收，評選出放心消費先進企業。積極推進“快遞下鄉”。探索結合全市“萬村千鄉”工程，利用金社裕農鄉村百貨超市建立末端公共服務平臺。推進快遞人才培養工作。組織全國第四批快遞員職業鑒定考試，本市及周邊地區近300名快遞員參加考試，合格率達到 63%。與市農委、海洋漁業局、供銷社、電子商務協會工作對接，共同搭建郵政快遞服務與農產品電子商務互動發展的平臺。籌備成立快遞行業協會。成立了快遞協會籌建工作領導小組，擬定了會長單位、副會長單位及其他負責人名單，制定了協會章程草案等，并于12月份向市民政局遞交了成立申請，得到了市民政局的批準。加強用戶信息和消費者權益保護，妥善解決快件延誤、丟失損毀等熱點難點問題，累計受理消費者申訴案件332件，辦理有效申訴案件106件，較好地維護了消費者的合法權益。
【行業安全監管】 著力推進行業安全發展。聯合公安、國安等部門舉辦郵政行業安全監管培訓班，系統講解安全知識和法律法規，與郵政、快遞企業主要負責人簽訂安全保障責任狀，層層落實安全生產主體責任。領導班子建立安全監管聯系點制度。局長、副局長、科室負責人每月到各自聯系點進行安全生產的檢查、巡查與暗訪，加大收寄驗視制度落實情況監督檢查，保障群眾安全用郵。嚴防危化品流入寄遞渠道。制定印發《加強危險化學品流入寄遞渠道安全監管工作方案》文件，建立普通化學品定點定人收寄管理制度，落實行業安全監管責任和企業主體責任，加強對危化品流入寄遞渠道的源頭管控，開展化工類產品寄遞安全專項整治活動。定期、不定期開展安全隱患排查整治和專項檢查、抽查活動。特別是在“雙節”、“兩會”、“五一”、“國慶”、“雙十一”及重要時段、重大節慶活動期間，聯合市公安局內保分局、消防局，對轄區內快遞分撥中心進行突擊安全檢查，發現問題及時督促整改。
【市場監管】 開展“行政執法月”活動。針對部分企業違法違規問題突出、群眾對用郵服務反映問題較多等情況，通過巡查、抽查、專項檢查等方式，加大行政執法力度，促進郵政、快遞企業依法依規經營。開展形式多樣的郵政業法律法規培訓。邀請法律顧問和市政府法制辦周滿處長，多次為全體機關干部舉辦依法行政專題講座，學習憲法、郵政行業相關法律法規等。依法行政能力得到提升。深入多家快遞企業及經營網點開展執法檢查，對三家快遞企業給予了行政處罰；對經營管理明顯存在問題、安全隱患突出、消費者申訴率持續較高的部分企業進行了約談，全面規范整治違法違規行為，取得了明顯成效。
【黨的群眾路線教育實踐活動】 經過近7個月的教育實踐活動，郵政管理局堅持高標準、嚴要求，圓滿完成了三個重要環節六項重點工作，對領導班子及黨員干部的工作作風進行了一次大檢修、大掃除，使黨員干部思想認識進一步提高，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，基層基礎工作進一步夯實。領導干部沉下身子搞調查研究，踏踏實實為民謀福祉，積極回應群眾關切，著力打通聯系服務群眾“最后一公里”，干事創業的積極性明顯增強，思發展、議轉型、惠民生的氛圍進一步形成，服務地方經濟發展、服務各類市場主體、服務廣大郵政業消費者的意識進一步增強，真抓實干、務求實效的理念更加深入人心，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步堅定。
【行業職業道德建設】 5月，郵政管理局聯合市委宣傳部、市文明辦、盤錦日報社、盤錦廣播電視臺共同舉辦“尋找最美投遞員”活動，通過征集候選人、初審、投票等環節，在全市郵政、快遞企業投遞員崗位中選樹群眾滿意認同度高、具有代表性的行業典型，并在盤錦日報和網站上對候選人事跡進行了公示。經過層層審核把關，最終評選出10人為盤錦市“十佳投遞員”， 7人榮獲盤錦市“最美投遞員”提名獎。11月27日，舉辦了“尋找最美投遞員”評選揭曉發布會，5家主辦單位領導共同為獲得“十佳投遞員”和“最美投遞員”提名獎的人員頒發了榮譽證書。（李曉麗）
郵政經營
【概 況】 2014年，全市郵政面對復雜形勢，迎難而上、扎實工作，各項工作取得良好成效，企業經營質效穩步提升。累計實現業務收入2.01億元，超計劃248萬元；實現利潤3930萬元，超計劃 880萬元；全員勞動生產率22.85萬元；全省綜合績效考評連續7年榮獲一等獎。
【金融業務】 實現收入16458萬元，比上年增長 9.2%，完成省公司計劃目標的103.8%。余額規模達94.84億元，點均余額1.26億元，全省第2位。全年新增金融總資產22.24億元。其中，新增余額 10.56億元，創郵儲銀行成立以來歷史新高；點均余額凈增1410萬元，全省第2位；新增余額活期比重37.3%，高于全省平均水平14個百分點。網點轉型有效推進。舉辦“雄鷹計劃”培訓2期、崗對崗交流會6期、系統培訓5期，干部員工廣泛參與，產能提升初見成效。下半年新增余額4.5億元， 34個產能提升網點新增余額3.83億元，點均超過 1100萬元。
【郵務業務】 實現收入2745.2萬元。函件業務封片旺季營銷實現收入340萬元，完成計劃進度 123.6％，進度排名全省第1。獨家代理印制、銷售紅海灘景區門票，十一黃金周代售紅海灘門票 9.1萬張，印制門票50.5萬張；旅游套票項目銷售旅游套票0.9萬套；開展第九屆書信文化大賽；開展“郵情郵藝 郵樂萬家”文化惠民演出活動。報刊業務校園報刊項目實現流轉額170萬元，絕對值列全省第4位。與刊社洽談，《金秋周刊》發報刊局從北京轉到盤錦。開發《健康時報》廣告期刊項目。報刊大收訂完成流轉額2778萬元，完成計劃的101％，進度排名全省第2。集郵業務組織集郵首發式、品鑒會、簽售會4場，邀請郵票設計家王虎鳴、姜偉杰、夏競秋、曹國偉現場簽售，《美麗中國》、《汪雅遐觀》、《中華孝道》等。新郵預訂戰役完成預訂額266萬元，完成計劃的117％，進度排名全省第2。增值業務新開發電業公司代收營業款項目，代收營業款業務。開辦代售汽車票、火車票業務，累計出票3567張。代理車險百日競賽完成省公司挑戰目標；分銷業務組織2015年大肥訂貨會3場，累計訂貨1200噸，完成計劃的150％。機要業務連續28年無安全事故。
【寄遞業務】 實現業務收入511.2萬元。小包業務實現收入46.6萬元。代理速遞物流實現資費收入348.2萬元。新增協議客戶4戶，實現資費收入 5.7萬元。包裹業務實現收入116.5萬元，其中，郵件保險業務實現收入5.4萬元。與大連理工大學合作，開展“善行100”愛心包裹公益活動。
【財務管理】 以利潤為導向，對縣分局實行利潤目標3年不變、超利潤自留、超額上繳獎勵政策，調動基層創收增效的積極性。推進網點損益核算，增強基層效益意識。2014年全市郵政有效業務收入率為82.6%，全省排名第1位，超省公司平均水平6.9個百分點；收入利潤率為19.8%，全省排名第2位；營收資金到賬率為99%，高于目標值 4個百分點。落實“營改增”政策，減少企業稅負 50萬元。
【激勵機制】 完善以企業效益和經營質量為核心的績效考核體系，加大各單位的績效管理自主權。在投遞、營業和內部處理崗位全面推行計件工資制，以冠軍PK賽、業務分層推進會、全員營銷積分制、營銷項目創意策劃推介PK大賽等形式，激發員工創業激情。
【人力管理】 健全金融、電商和包件3個專業市縣經營機構，整合電商和分銷、包件業務經營管理職能。配備理財經理、大堂經理43人、市縣轉型大使4人。組建渠道建設辦公室。組織開辦培訓班55期，參加培訓5097人次。穩步推進擇優招用工作，累計轉招合同B類用工71人，其中，勞務工支局長22人，其他勞務工49人。組織參加全省雙技能大賽，張叢、柳瑛瑛、谷越男3名選手分別榮獲全省第6、7、8名，全部招用為合同B類用工。
【服務民生】 投資1017萬元，裝修局所11處，改造轉型局所24處；新增、更新金融機具設備83 臺，其中，新增網銀終端52臺、CRS29臺、ATM2 臺。信息技術渠道保障完好率全省第二，安防保障完好率全省第一，總成績全省第二。強化渠道建設。與興隆區政府合作，打造“十分鐘便民服務圈”，建設多功能便民服務站和村郵站50處。在景園社區安放智能包裹柜1臺。累計建設便民服務站和村郵站473處，其中，城市便民服務站152 處、村郵站321處，全市319個行政村實現“一村一站”。社會渠道代收費收入占比達36％，全省第三。與盤錦金社裕農供銷集團正式簽訂戰略合作協議，共同搭建功能齊全的“一站式”便民服務平臺。開展群眾性服務項目。建成“夕陽紅” 老年俱樂部3個，舉辦活動155場，發展會員1850 人。開展郵政“三進”工程，在6個學校試點建立報刊角54個；開展“集郵知識進課堂”講座2場。開展愛心郵路創建活動，112名投遞員與426名社會群眾建立長期愛心幫扶關系，176名黨員參與幫扶，愛心事跡被新華社、盤錦電視臺等主要媒體多次報道。
【營投服務與安全管理】 推進營業網點服務設施標準化建設，開展星級服務評定、“每日一題” 業務培訓、服務競賽、郵件寄遞服務質量大整改等活動，全面提升服務管理水平。全年有40位客戶寫表揚信或送錦旗，郵政服務質量用戶評價滿意度達99.2分，連續9年位列全省第一。遠程監控中心實現24小時監控,組織安全生產聯合大檢查6 次，全年安全生產無事故。
【群眾路線教育實踐活動】 深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。高質量推進第二批教育實踐活動，深入查擺“四風”問題，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和中央八項規定,積極開展綜合調研、愛心郵路黨員聯系點等特色活動。
【精神文明建設成果】 市分公司榮獲“全國交通運輸行業文明單位”、“全國郵政系統先進集體”、“遼寧省五一獎狀”、“遼寧省用戶滿意企業”稱號；盤山縣局榮獲“遼寧省文明單位” 稱號，大洼縣局榮獲“盤錦市文明單位”稱號；潤田支局榮獲全省郵政“四型”先進女職工集體稱號；1人被授予“盤錦市五一獎章”，1人榮獲盤錦市“學雷鋒先進個人”稱號，1人榮獲遼寧郵政“四型”先進女職工稱號，2人分別被評為集團公司優秀大堂經理和金牌理財經理，1人榮獲2014 年“中國好人”和“遼寧好人·身邊好人”榮譽稱號。 （宋長平）
中國電信盤錦分公司
【市場經營】 渠道建設：2014年，計劃拓展渠道 81家，實際拓展81家，完成率100%。其中，大洼縣鴻鶴通訊器材經銷中心被省公司評為渠道標桿店。兩縣成立支局廳9個，其中，田家支局成績顯著，累計銷量近800臺，參與了優秀支局的評選活動。兩縣建立全網通賣場，均完成了20戶/月的銷售指標。
劃小承包：按省公司統一部署，結合盤錦實際情況，公司于上半年進行了劃小四級承包工作，于9月、10月進行了劃小三級承包及四級承包優化工作。目前，盤錦分公司劃小三級經營單元6 個，四級承包團隊29個。三、四級承包后，承包者成本觀念、效益觀念增強，承包團隊積極性增強。
終端訂貨：全年召開市級終端訂貨會10場，縣級訂貨會6場，參加省級訂貨會1場。終端訂貨總量27385臺，為代理商、廠家搭建了良好的溝通及進貨平臺。
渠道加載行業應用：按照省公司“手機看店”產品加載及整體營銷部署方案，確定具有發展業務潛能的渠道，由商客經理到各縣區渠道進行實地檢查指導，講解業務優勢、賣點及安裝流程，在廳店內設立業務演示區，完成本地行業應用加載。
中小企業發展：依托市經信委及中小企業局建立數字企業、進一步提升企業競爭力的契機，組織各縣區客戶經理到企業召開業務交流會，并現場演示電信業務功能，使各企業盡快了解電信業務，先后發展中小企業19家入網。
黨政業務發展：聯合興隆臺區民政局和盤錦市程程信息服務有限公司啟動居家養老項目，聯合盤錦市海洋漁業局及氣象局啟動“氣象預警” 項目，發展“農機寶”業務200戶，為市司法局、戒毒所、監獄各提供1條10M電路，為監獄安裝60 余部固話。
金融行業發展：完成農行、農發行、中行、百年人壽、紫金保險、郵儲銀行等金融、保險、證券行業的固網維護工作。在工行開通儲蓄網點的互聯網試點工作，為下一步“愛WIFI”業務的發展打下基礎。完成金融行業集團到期續約。大企業發展：2014年5月，省公司唐總和政企田總帶隊與油田通信公司領導層接觸，洽談“專網虛擬運營”合作項目，雙方領導在合作內容和模式上達成共識，從業務合作的廣度和深度都向前邁出了跨越性的一步。
校園業務發展：極推進校園合作廳、代理點、直銷人員代理、資源型代理、產品/應用型代理五種主要代理方式，完成3家學校的校園實體店建設。通過“相約星期三”、“來飛Young店開生日Party”等營銷活動，提升單店銷售能力。聯合組建“青年就業創業見習基地”，調動大學生銷售團隊積極性，提升渠道產能，培養優質強渠。
【網絡建設與運行維護】 投資364.27萬元用于3G 網絡建設。完成CDMA無線網主設備、電源、配套等工程建設，新建室外基站14個，新增室分信源12套，新購1X載扇98個，新購DO載扇98個，新擴容1X/DO合設BSC 2套。
投資2571.13萬元支撐4G網絡建設。新建4G LTE網室外基站184個，配套一體化電源56站，新增電池組56站，電池組替換9站，新增室外電源引入56站，新增4G天線252副。新建光纜4951芯公里，新建桿路6公里，新建接入管道111.4孔公里。新建分布系統16套，全部采用基站信號源。
重視網絡安全，開展網絡優化。提高4G網絡建設需求，緊跟4G LTE網絡建設進度，開展 IPRAN網絡建設及IP城域網建設，新增RAN ER設備2臺，B設備20臺，A設備190臺。MCE設備各擴容1個10GE端口單板，共2塊。IP城域網新增4臺交換機，擴容板卡，增加10G互聯。
適應城市改造和市場發展需求，投資626.53 萬元新建、拆除、改造本地網線路。
新增FTTH分光器新增25282個端口，支持市場合作寬帶項目，保證政企重點項目接入。
節能減排，降本增效。對機房用電量和發電機用油量實行臺賬式管理。對空調和電源設備進行智能管理，對已具備條件的開關電源設備開啟休眠功能，已停用設備進行下電處理。制定用電管理規定，規范機房和辦公用電。建設澳藍通風設備，使中心機房10月份節約30%耗電， 10—12 月份節約用電10萬度，節約電費10萬元。
注重網絡安全，轉變服務觀念, 變被動的搶修處理故障為有計劃的整治網絡安全隱患,保證全年干線光纜無事故。完成傳輸網整改32次，改造了2個接入網機房、合并1個接入網機房。對東郭、羊圈子、新生等鄉鎮實現OLT環網改造。
【綜合管控】 加強預算管理，初步建立四級穿透資源配置預算管理體制，進行歸口管控，完成三網合并付現成本費用支出7792萬元，凈利潤-315 萬元，收入E率24%。
完成劃小承包財務核算支撐工作，三級單元付現成本按成本中心列賬、按季度通報，四級單元付現成本按月導入系統，在經分系統中按月進行成本展現。
營改增工作穩步啟動，按期完成稅務登記、稅控系統的安裝及相關預案，已具備增值稅專用發票開具及誰能力，成功完成增值稅預繳申報。
做好與鐵塔公司資產劃撥工作，按階段完成前期準備工作。
完善經營單元定崗定編原則。按照業務規模, 設定勞產率區間,從而明確各經營單元勞產率編制。
完善人工成本配置方案。堅持收入增長和效益提升的驅動原則，推進人工成本彈性預算管控，對縣區人工成本的年度預算實行以收入為主的掛鉤考核分配，實現有效激勵。
推進承包經營考核激勵。在人工成本預算分解上對承包團隊給予人工成本傾斜，最大限度地預留人工成本進行超額準利潤提成、計件提成等激勵。簡化業績考核指標，落實利潤考核。對承包者個人,通過市場化方式進行選拔，打破崗級、身份、資歷限制，實現同崗同酬，薪酬能高能低。對承包團隊負責人的崗位工資，按照所認購規模進行上浮,鼓勵承包認購。
開展人力資源轉型。通過崗位梳理,形成全業務崗位體系,明確崗位職責,開展崗位價值評估，向關鍵崗位和一線崗位傾斜，引導員工崗位調整。
落實安全生產工作，保障經營生產安全。完善公司及各部門安全生產應急事件預案，明確責任，落實安全生產責任制。保障生產經營活動順利開展。增建綜合辦公樓消防系統，做好安全生產工作的常態化宣傳及培訓，定期開展安全生產檢查活動。
開展盤山分公司機樓土建和裝修工作。開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格落實中央八項規定，加強反腐倡廉及紀檢監察工作，持續開展銷售費用效能監察，組織學習黨的十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神。 （許康樂）
中國聯通盤錦市分公司
【概 況】 2014年主營收入比上年增幅1.1%，全省排名第三位。移網收入比上年增幅 0.1%；固網收入比上年增幅 2.4 %；收入利潤率全省排名第4 位。
【重點業務】 為進一步拓展市場，公司連續四個季度開展營銷競賽推動業務發展。2013年10月－ 2014年1月 跨年會戰，重點發展3G終端合約用戶，完成了目標的156%。2014年一季度“我是能手”搶錢計劃，共計從省公司贏得人工成本獎勵 65萬元、營銷成本 獎勵51萬元。2014年二季度春雷行動重點發展3G購機送費用 戶和融合用戶，完成了目標的113.96%。2014年三季度贏在金秋 重點發展3G購機送費用戶和融合用戶，完成了目標 123%。2014年四季度沖刺2014重點發展4G用戶，完成了目標的156.5%。
公眾市場全年寬帶用戶凈增用戶排名全省第三位，社會渠道規模總量比上年提升45%，3G新增用戶保有率62.75%，全省排名第二位。集客市場全年簽署重大項目6項，爭取到了衛生局基礎醫療、交通行業監管與服務平臺、電子政務網升級改造、政府云平臺建設等項目。沃商務用戶完成階段指標157%，打造了沃商城微信平臺。全年校園客戶比上年增長86%。
【網絡支撐】 以市場為核心，開展了兩批無線網絡建設，新建并開通152個基站.完成比例100%。寬帶網絡建設95個駐地網小區，覆蓋樓宇數量511 棟，建設寬帶端口2.4424萬線，工程進度全省排名第三位。關注客戶感知，寬帶100專項工作在全省排名進入前三名，移網攻堅戰網絡優化成果第四季度考核名列全省第一名。在全省首家開展了整局退網下電。大洼縣686局和盤山縣358局整局退網下網、退銅后，退網設備全年節省電費68.47 萬元、設備維保費用約2.34萬元，盤活機房面積共255平米。同時相比較光改投資及后期轉化費用節省103萬元。網絡傳輸能力大幅提高，網絡負載能力明顯增強，用戶感知全面改善。在線路維護方面，是全省唯 一一家公司，國家傳輸一、二級干線全年無阻斷。
【后臺支撐保障】 服務質量持續改善，連續11 個月在省公司KPI考核名列首位。如期完成縣鄉機制體制改革和激發營銷基層單元活力工作，確保29片承包營銷區域順利開展工作。財務管理嚴謹規范，財務基礎工作和稅務考核名列全省前三名。公司辦公秩序進一步加強，全年未發生安全事故。解放思想大討論活動落實到位，員工關懷活動和文體活動開展有序。嚴格管控“三重一大”和八項規定的執行過程，開展專項效能監察。 （張曉莉）
中國移動盤錦分公司
【深化轉型謀發展】 大力推動4G網絡發展建設。 2014年，盤錦分公司打破常規，不遺余力推動4G 網絡發展建設，將網絡建設與優化同步推進，實現4G客戶達到10.67萬戶，共建設4G基站1123 個，實現市區及縣區的深度覆蓋，重點鄉鎮可正常使用4G。以優質4G網絡為載體，通過免費“搶流量”、“專屬流量”贈送等活動，讓廣大客戶體驗4G無線網絡的高速、方便、快捷，統籌推進 4G終端銷售等工作。
加強與重點行業的合作，有效推進行業信息化發展。聚焦電力、教育、金融、交通、衛生、工商、煙草、石油等重點行業，為其制定綜合性信息化解決方案。以點帶線，促進各行業客戶的信息化發展。重點關注互聯網、物聯網和融合通信發展，積極拓展集團客戶信息化應用的“新藍海”。以“車務通”、“遠程數據傳輸”等成較為熟型和規模型應用為切入點，擴大M2M機器客戶規模，以集團專線、IMS、IDC、物聯網等業務為重點，拓展互聯網信息化應用，建設“無線城市”，推進“惠民工程”。
強化服務意識，開展便捷服務，提升服務水平。強化全員主動服務意識，轉變服務觀念，圍繞“客戶為根、服務為本”的服務理念，始終堅持以客戶需求為導向，以客戶感知為標準，不斷優化服務流程，改善服務質量，努力做到服務措施標準化，服務質量標準化，服務體系網絡化，服務手段人性化，服務內容差異化，服務監督化。創新便捷服務手段，開展電子化服務，充分利用網上營業廳、手機營業廳、10086熱線、微信平臺等渠道使客戶便捷、靈活辦理業務。
【精耕細作優網絡】 四網協同，持續提升網絡質量。GSM網絡，圍繞網絡結構優化、室分質量提升等幾個重要方面開展工作，做到保質挖潛，確保GSM網絡質量的領先優勢，實現2G網絡語音質量得到提升。 TD網絡，不斷增強TD網絡的承載和分流能力，提升TD網絡利用效率，改善客戶對網絡的整體感知。WLAN網絡，加強端到端的網絡測試優化，提升客戶上網感知。4G網絡，加快推進4G網絡建設，提升4G網絡質量及分流能力， 4G網絡下載速率提升到35.21M。
提升基礎網絡能力，城域網建設大突破。基礎網絡能力進一步增強，新建管道150管程公里，市政道路覆蓋率近95%，新建桿路400公里，新增光纜1800皮長公里，為全業務的發展提供堅實的線路資源基礎；新建綜合業務接入區25個，匯聚節點機房6個，提升了GPON網絡接入能力，有效的支撐WLAN、集客家客等業務的發展。
加強網絡與信息安全工作。落實省公司安全管理制度和網絡安全保障管理規定，做好維護作業計劃和巡檢、值班等預防性維護工作。加強安全隱患整治工作、加強割接入網管理、加強應急保障工作、實施預警機制保障重要節日和重大活動期間網絡安全穩定、加強互聯互通管理、實施 SOX常態化，保障網絡信息安全。
【反腐倡廉】 以懲防體系建設為主線，以“三重一大”制度落實為抓手，狠抓黨風廉政建設責任制度落地執行，切實加強領導干部的思想建設、作風建設、廉政建設，切實加強源頭治理，進一步規范廉潔從業制度體系，廣泛普及廉潔文化，全面履行好“一崗雙責”。
深入開展黨性黨風黨紀學習教育。深入學習習近平總書記在黨的十八屆中央紀委第三次會議上的講話；開展“百字廉”書畫征集活動，收集作品22幅；采用編輯短信方式向200余名員工發送 “廉政提醒短信”，廣泛宣傳關于廉潔從業的相關規定。制作反腐倡廉屏保，全公司范圍內宣傳使用。
實施政務公開、員工代表大會等民主管理制度，拓寬員工行使民主管理、民主監督權力的渠道；在公司內設立舉報信箱，公布舉報電話和電子郵箱，認真受理員工群眾來信來訪，發揮群眾監督作用。
【隊伍建設】 “以人為本”呈現企業文化動態。以各分會、各班組為載體，縮小文化建設單元，積極開展各項文體活動，崗位練兵、好人好事等，突出行業特色，提煉創建成果，在企業內部營造知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚。
積極實施關愛工程，扎實推進企業文化建設。以“面對面、心貼心”為目標，為員工搭建了興趣小組平臺，成立了足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、臺球等11個興趣小組，開啟了員工多姿多彩的生活空間。開展 “新春游藝”聯歡、慶“三八”包餃子大賽、第五屆員工羽毛球比賽、“運動快樂 健康幸福”首屆氣排球比賽、第三屆職工籃球賽、男子足球賽、女性健康講堂等活動豐富員工的文化生活。 （王秋明）
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