抓訂單、拓銷路、忙生產、搞科研……北瀝公司以實干開新局，科學研判，系統謀劃，積極作為，用“開門紅”拉開蛇年生產經營的序幕。截至目前，企業銷售利潤突破了一千萬元大關。
人勤春來早。新年伊始，北瀝公司廠區內一片繁忙景象，工人們堅守一線有序生產；銷售人員積極開拓市場，以抓訂單、拓銷路的新業績為企業科學排產奠定基礎。
“跑起來”找機會，“動起來”談合作。銷售人員扎實做好客戶開發與維護，收集有效信息，及時分析、調整產品銷售策略，制定了大單優惠、階梯式推漲、儲銷結合等一系列銷售新措施，進一步拓寬市場渠道。通過為一次性購買大量產品的客戶提供特別折扣，吸引了許多長期合作客戶，簽訂了大額訂單，為公司帶來了穩定的現金流；階梯式推漲價格策略則是根據客戶的購買量和頻率來調整價格，鼓勵客戶增加購買量以享受更優惠的價格， 提升了客戶的購買意愿，保證了銷售利潤的穩步增長；利用銷售與儲存的優勢，與客戶簽訂長期供貨合同，保證了產品銷售的連續性和穩定性，幫助公司更好地規劃生產，降低了庫存成本。
與此同時，企業堅持以科技創新引領新質生產力發展，持續培養引進科技人才，強化自主創新和對外合作，開展核心技術攻關，推進燃料油、側線油、食品級白油、潤滑油基礎油產品升級，推進高附加值產品創效，堅持軍民品雙向發展，推動軍品單位配套用油研發，加快成品柴油科研成果轉化。推進重點業務和關鍵領域數字化建設，全面推進公司實現數字化轉型、智能化升級。
安全護航，構筑新屏障。據了解，春節期間，北瀝公司領導班子帶頭執行24小時帶班值守制度，深入裝置區、儲運罐區、總控室等重點區域開展安全巡查；各生產車間強化風險預判和隱患排查，加密關鍵設備巡檢頻次，利用智能化監測系統實時追蹤工藝參數，確保裝置運行受控，為節日生產筑牢安全屏障。面對低溫天氣、暴雪來襲和節日保運行雙重考驗，他們科學統籌生產計劃，優化原料調配和產品結構，各裝置保持高負荷平穩運行，以“開門穩”保障了“開門紅”。
“當前，我們企業正以奮進姿態落實習近平總書記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神及集團公司2025年度工作會議精神，全力以赴打好‘十四五’收官戰。”北瀝公司黨群部門負責人王樹堯說，依靠黨建引領、文化感召和群團組織共同發力，打造黨建品牌，實施暖心工程，引導職工認清形勢，理解和支持改革創新，把思想統一到企業生產經營改革發展中心任務上來，勇于面對困難和挑戰，堅定信心，鼓足干勁，拼搏奉獻，開創北瀝蓬勃發展新局面。
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