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華錦集團(tuán)啟動(dòng)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 信息來源:盤錦日?qǐng)?bào) 瀏覽次數(shù):294


9月1日開始,中國兵器華錦集團(tuán)圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題,啟動(dòng)為期1個(gè)月的“質(zhì)量月”系列活動(dòng),全面構(gòu)建先進(jìn)質(zhì)量文化,加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升全員質(zhì)量綜合素質(zhì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。

華錦集團(tuán)以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入實(shí)施中國兵器工業(yè)集團(tuán)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好質(zhì)量工作,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。提高政治站位,通過開展質(zhì)量專題黨課、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、質(zhì)量大講堂等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)抓質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感;按照“嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、精益求精、至精至微”工作要求和“業(yè)務(wù)誰主管、質(zhì)量誰負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化各級(jí)各類人員質(zhì)量責(zé)任制,并形成質(zhì)量職責(zé)清單,確保人人有責(zé)任、事事有人管;舉行“質(zhì)量開放日”活動(dòng),搭建交流互鑒平臺(tái),充分展示企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐成果、普及質(zhì)量知識(shí)、傳播質(zhì)量文化;開展2023年顧客滿意度調(diào)查,并整理分析反饋的信息,著力滿足客戶需求和期望,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。同時(shí)開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢活動(dòng)、修訂發(fā)布華錦集團(tuán)質(zhì)量文化手冊(cè)、質(zhì)量原料手冊(cè),并建立“質(zhì)量曝光臺(tái)”機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)品牌培育,提高華錦品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。

質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算。華錦集團(tuán)全方位、多角度開展群眾質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)“華錦質(zhì)量”入腦入心。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,利用全國“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),集中力量開展技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)瓶頸突破;開展“質(zhì)量月”征文、優(yōu)秀微視頻作品征集活動(dòng),并通過內(nèi)外媒體展播、推廣優(yōu)秀質(zhì)量管理方法,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平;組織“我為質(zhì)量提升獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),深入挖掘影響質(zhì)量因素的問題,營造人人齊努力、創(chuàng)造好品質(zhì)的工作氛圍;舉辦全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽、QC成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì),提高員工質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備和質(zhì)量管理素養(yǎng),為企業(yè)第三次創(chuàng)業(yè)提供質(zhì)量支撐。