遼河油田公司出臺工程 及服務(wù)內(nèi)部市場管理新辦法
遼河油田公司通過相關(guān)管理辦法，推動內(nèi)部市場管理工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，加快建設(shè)公開透明、公平競爭、誠實守信的市場化運行機制。
隨著國家、中國石油集團公司一系列相關(guān)新政策的頒布，遼河油田公司內(nèi)部市場原有管理辦法需要進行調(diào)整和完善。對此，遼河油田公司年初啟動了內(nèi)部市場管理辦法的修訂工作。
新辦法堅持依法合規(guī)、明晰職責(zé)、問題導(dǎo)向、內(nèi)部挖潛原則，對工程及服務(wù)內(nèi)部市場的管理體制進行了優(yōu)化調(diào)整，實行“統(tǒng)一歸口、分級負責(zé)”的管理體制。遼河油田公司還將原有按業(yè)務(wù)部門職能分工劃分市場的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榘磳I(yè)本身的分類標(biāo)準(zhǔn)進行專業(yè)市場劃分。
為避免轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、掛靠等行為發(fā)生，新辦法還新增了項目分包管理，對分包項目進行穿透式管理。新辦法還充分發(fā)揮價格引領(lǐng)作用，積極建立市場化價格體系，全方位助力遼河油田公司提質(zhì)增效。
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