“私董會”，民營企業(yè)家自己刮起的“頭腦風(fēng)暴”
日前，由遼寧省民營企業(yè)協(xié)會盤錦分會發(fā)起的民營企業(yè)私董會再次召開，10位會員圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入探討，通過對問題的“頭腦風(fēng)暴”，引領(lǐng)出不一樣的視角，干貨滿滿，在幫助案主梳理戰(zhàn)略、指點(diǎn)迷津的同時(shí)，也引發(fā)了大家對自己企業(yè)和行業(yè)的深層思考。
對于中小型企業(yè)而言，企業(yè)在初創(chuàng)階段，面臨各種戰(zhàn)略決策和內(nèi)部管理難題時(shí)，往往缺乏有能力、有經(jīng)驗(yàn)、可以信任的人與之商量，再明智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也很難事事決策正確，有時(shí)候，即便戰(zhàn)略方向與解決思路是對的，但由于缺乏方法與執(zhí)行力，也使得企業(yè)的發(fā)展陷入瓶頸。私董會讓那些孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，從而變得不再孤獨(dú)，彼此間私密信息的無障礙分享和坦誠的交流，讓參與私董會的會員彼此成為親密的朋友。這種友情加顧問方式的學(xué)習(xí)交流，讓創(chuàng)業(yè)者既能發(fā)現(xiàn)自己的不足，又能發(fā)掘到隱藏在彼此身上的力量。
民營企業(yè)私董會成員多是處于快速成長階段的創(chuàng)業(yè)者。他們本著“身份共鳴、利益不沖突、保護(hù)隱私”的基本原則，自2022年8月31日正式成立并召開第一次會議，每月對一名會員實(shí)際工作中的重要問題進(jìn)行討論，深入分析問題的核心，相互信任，相互提出有價(jià)值的建議，分享來之不易的經(jīng)驗(yàn)和想法，共同尋求解決方案并持續(xù)跟蹤執(zhí)行結(jié)果。
這次會議開始前，主持人、遼寧省民營企業(yè)協(xié)會盤錦分會會長佟遠(yuǎn)航首先通過會議流程解讀、會員自我介紹等環(huán)節(jié)讓大家迅速融入團(tuán)隊(duì)、提升氛圍，進(jìn)一步打開自己的思維，為私董會做好準(zhǔn)備。
私董會正式開始后，每位成員首先闡述近期最為困擾自己的一個問題。一番討論之后，大家票選出本期私董會的討論話題——品牌的盈利模式。案主池先生，也就是本期話題的當(dāng)事人，多年從事潤滑油的銷售及生產(chǎn)，憑借高度的專業(yè)化，創(chuàng)新開發(fā)高科技發(fā)動機(jī)油和齒輪油等產(chǎn)品，截至目前已獲得實(shí)用新型專利6項(xiàng)。在實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破問題上，就當(dāng)下的盈利模式希望得到改進(jìn)。
接下來是最精彩的環(huán)節(jié)。在主持人和導(dǎo)師的思維引領(lǐng)下，案主池先生對自己的問題進(jìn)行闡述，在場各位成員仔細(xì)分析、深入思考，都從不同維度向案主發(fā)問，一步步把問題的真相剖出。通過剖析發(fā)現(xiàn)，案主的真正訴求是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，將產(chǎn)品在外埠打開銷路。當(dāng)案主發(fā)現(xiàn)自己困惑的根源后如釋重負(fù)，臉上露出久違的輕松，現(xiàn)場更是一片掌聲。隨后，大家又為案主提供了建議及執(zhí)行方案：解決這一問題需要在提升品牌影響力和招聘渠道、薪酬體系設(shè)計(jì)、福利待遇及人才畫像上著力。成功收獲集體智慧后，池先生興奮地說：“感謝大家為我作的貢獻(xiàn)，一年來我總是糾結(jié)在品牌的盈利模式上走不出來，我的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，技術(shù)先進(jìn)，可為什么人才留不住？代理商拓展也受到阻礙？今天我終于明白，只有我的品牌真正家喻戶曉，人才和代理商才能樂于與我合作。接下來我將把工作重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大品牌知名度上，并花更多的精力去挖掘人才。”
私董會最后一個環(huán)節(jié)，用集體智慧照亮自己的盲區(qū)。每位成員都要總結(jié)此次私董會的收獲，通過對案例人的剖析看到自身的問題，也更加清晰困惑自己的真正的本質(zhì)核心問題是什么。大家相互尊重、彼此敬畏，敞開內(nèi)心接受不同的聲音，靜下心來學(xué)習(xí)別人的長處、發(fā)現(xiàn)自身的不足，通過不斷的深問、剖析，最終找到解決問題的答案。
遼寧鴻運(yùn)東來實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張旭說：“我們往往容易被自己的初步成功所局限，從而更容易迷失自我。在給案主梳理問題的同時(shí)，也是在對自己進(jìn)行梳理。通過大家智慧的分享，讓我發(fā)現(xiàn)了自己在成長中存在的問題。”
錦聯(lián)匯親愛的婚禮站李宸鋅說：“通過各位前輩的分享，我學(xué)習(xí)到很多概念。經(jīng)營一家公司，需要了解社會需求、客戶需求以及員工需求。通過剖析，找出問題、得到答案，這是我今天最大的收獲。”
對于私董會發(fā)起的初衷，佟遠(yuǎn)航說：“當(dāng)下很多年輕一代的創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心有焦慮，也有迷茫，在實(shí)踐中也會遇到諸多問題，導(dǎo)致發(fā)展受阻。同樣，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家過了初創(chuàng)階段也開始迷茫，接下來如何發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)？如何提高效益？如何吸納人才？種種問題看似有章可循卻又難得要領(lǐng)。就像原地打轉(zhuǎn)的陀螺，疲憊卻又無法前行。所以，無論企業(yè)在哪個階段，每個人都面臨新的挑戰(zhàn)。集體的智慧會讓每個企業(yè)的運(yùn)營更暢通，戰(zhàn)略更清晰。”
會議最后，主持人邀請各位參會人員通過此次會議找到并制定符合自己現(xiàn)狀的行動計(jì)劃，相互關(guān)心、幫助，小組成員間相互督促，共同成長。民營企業(yè)私董會剛剛成立，第一組的兩位成員已經(jīng)獲益，下個月第二組也將組建，他們也歡迎更多的會員企業(yè)加入，一起在企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型中共渡難關(guān)，化“危”為“機(jī)”，共同見證每個人的蛻變。
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