大洼區夯實“四個緊盯” 全力推進重點項目建設“踏春”提速
今年以來，大洼區牢牢把握高質量發展的首要任務，聚焦重點項目建設“主戰場”，齊心協力、集中攻堅，抓調度、抓協調、抓服務、抓監督、抓保障，全力推進重點項目建設提速增效，全區重點項目開復工起步良好。
緊盯項目進程，全力壓茬推進。區紀委堅定不移地以“服務團隊”與“推進專班”為兩大核心引擎，精心組建工作專班，深入項目建設的前沿陣地，全方位保障用地審批、環評合規、供水供電等關鍵要素的無縫銜接。遵循壓茬推進、逐月啟動的戰略部署，梳理并完成了重點建設項目的開復工計劃清單，明確了手續辦理與開工的具體時間節點，確保每一步都精準無誤。對于泰然實業的PC鋼棒等續建項目，悉心指導企業做好勞務用工調度、材料儲備等前期籌備，誓保一季度全面復工的號角響徹云霄。而對于中儲糧倉儲項目、毓錦酒店等即將新開工的項目，督促并協助各項目單位及責任部門加速推進用地審批、規劃設計、施工許可等前期手續，力求一季度應開盡開，迅速轉化為實實在在的投資效益。
緊盯企業需求，全力紓困解難。區紀委全面推行企業投資建設項目信用承諾制改革，大膽探索并實踐“政府強化服務引領、企業誠信承諾前行、過程強化監管護航、失信嚴懲不貸”這一新型企業投資項目監管與服務模式，旨在以卓越高效的涉企政務服務，構筑起投資環境的新高地。全面構建“點對點”幫扶機制，猶如春風化雨，精準滴灌，全力幫助企業化解生產、融資、用工等環節的難題與挑戰。同時，嚴格落實惠企政策，助力企業發展壯大，精心編印《支持中小企業發展惠企政策匯編》，推動政策服務由“人找政策”向“政策找人”轉變，確保惠企政策如及時雨般迅速兌現，讓企業真正享受到政策的甘霖。深入開展企業困難問題的摸排與紓解工作，針對重點攻堅問題、協調幫助問題、企業自身發展及轉型升級難題，明確責任主體，設定辦理時限。對于能夠當即解決的問題，區紀委迅速協調，對于難以當即解決的，及時剖析問題層級，提出科學建議，通過會議研討，協調推進，逐一破解。截至目前，已開展送政策入企活動10余次，走訪企業20余次，成功解決各類難題30余項。
緊盯關鍵要素，全力保障服務效能。聚焦項目前期工作推進關鍵環節和實際需求，各項目審批職能部門和牽頭單位逐項梳理未辦結重點項目前期手續問題清單，采取“集中審批服務”“最多跑一次”“不見面審批”等做法，緊盯時間節點，“面對面”查找卡點堵點，列出時間表、畫出路線圖，真心為企業發展解憂、積極為項目建設助力，真正實現“不來即享”，主動送政策上門。建立部門和企業之間“政策直通車”服務機制，嚴格落實“六必訪”和“白名單”制度，做到無事不擾、有事上門。充分發揮工作專班、駐企服務專員作用，安排專人對規上企業和重點投資項目“一對一”跟蹤對接，千方百計做好水、電、資金、用工等要素保障，當好企業“娘家人”，用心用情為企業提供全天候、全過程、全生命周期服務，及時為企業發展排憂解難。
緊盯目標問效，全力化解項目難題。圍繞一季度固定資產投資6億元的藍圖，將季度任務精細拆解至每月，為責任單位明確月度“作戰圖”，實施常態化的督查調度機制。周調度、旬督查、月考評，環環相扣，織密項目推進的“監督網”。充分利用重點項目推進會議與工作聯席會議的平臺，匯聚智慧，共謀發展。主要領導分片包干，緊盯節點指標；責任部門全員出動，蹲點督導；督查專班深入一線，現場督辦。這些硬措施如同“催化劑”，進一步壓實了工作責任，力促在短板處謀發展，及時化解項目建設中的重重難關。積極對接上級，爭取到6個“兩重”建設項目和3個專項債券項目的申報機會，擬申請投資3.58億元，為全區經濟一季度“開門紅”注入強勁動力。
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