雙臺子區(qū)努力實現(xiàn)招商引資新突破
雙臺子區(qū)將2021年確定為“招商引資攻堅年”。在全年的招商引資工作中，雙臺子區(qū)將緊盯“一個發(fā)展定位”，把握“七大發(fā)展方向”，樹立“產(chǎn)業(yè)為先、項目為王”的觀念，立足打造“五大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)”，著力揚優(yōu)勢、補短板、盤存量、促創(chuàng)新，積極引進新項目、培育新動能，不斷推動招商引資工作取得新進展、邁上新臺階、實現(xiàn)新突破，為開啟全面建設現(xiàn)代化濱河城區(qū)新征程提供強力支撐。
圍繞“突出三個重點”抓招商
突出大招商、招大商。緊緊抓住后疫情時代經(jīng)濟發(fā)展釋放的新機遇，滾動更新招商地圖和目標企業(yè)庫，強化全要素保障和全鏈條服務，聚焦高能級項目精準發(fā)力。將緊密圍繞“世界500強、中國100強、行業(yè)領先和有品位有實力有責任的屬地企業(yè)”，著力引進一批企業(yè)總部和投資10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。
突出產(chǎn)業(yè)招商。推動精細化工、文化旅游、養(yǎng)老等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為撬動招商引資的杠桿。進一步明確產(chǎn)業(yè)招商目標和招引方案，分線調(diào)度考核，著力招引“建鏈、補鏈、強鏈”項目。
突出精準招商。深刻把握國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素流動新趨勢，抓住疏解北京非首都功能、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設等機遇，深度對接京津冀、長三角、珠三角和省內(nèi)沈陽大連等地區(qū)，開展“點對點、一對一”精準招商和宣傳推介，著力招引龍頭引領項目。
突出“壓實四項措施”抓招商
拓寬招商方式。著力做好主題活動招商，廣交天下客商，全面推介招商項目和營商環(huán)境；深化以商招商，與全國各地商協(xié)會組織進一步深化聯(lián)系，掌握投資信息，并依托本地企業(yè)及招商引資企業(yè)積極謀劃一批技術合作項目；開展以情招商，梳理與雙臺子區(qū)有重要關系的在外成功人士信息，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或充當好本地的“宣傳員”、招商引資的“中介人”；嘗試中介招商、駐點招商等手段開展招商。
全力開展對接。明確工業(yè)和服務業(yè)招商方向，招商人員每日提交項目聯(lián)系情況表單，提高聯(lián)系企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量；積極參加省市組織的投資洽談活動和各地商會活動，自主舉辦招商推介、集中簽約、集中開工活動，大力宣傳雙臺子區(qū)投資環(huán)境，提高投資影響力。
強化清單式推進。建立招商引資專項清單，采用條目化、指標化、數(shù)據(jù)化的方式，即時更新招商引資動態(tài)，謀劃招商引資重點方向；依據(jù)“項目清單”，分門別類梳理好新簽約項目、重點在談項目和儲備項目情況；圍繞項目堵點難點，加大推進力度，推動儲備項目快推進、在談項目加速簽約落地、新簽約項目盡快開工建設。
用活政策激勵。在用好用活省市政策的基礎上，研究出臺更加有針對性、符合地方發(fā)展的激勵政策，對來區(qū)投資的世界500強、中國100強、行業(yè)領先企業(yè)和高新技術項目給予政策扶持和激勵。
堅持“強化五大保障”抓招商
加強協(xié)作體系建設。強化“高位推動、招商引資專業(yè)隊伍負責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門聯(lián)動、招商小分隊主攻、全員參與配合”的招商引資組織領導模式，強化分工合作，強化統(tǒng)籌調(diào)度，形成“多頭聯(lián)系、一口匯總、多部門跟進服務、多主體落地建設”的招商模式，打造內(nèi)外合一、專業(yè)運作、力量集中的招商體系。
強化招商隊伍建設。優(yōu)化專業(yè)招商隊伍機構設置，精心編制《招商引資工作手冊》；定期組織開展招商引資培訓和招商引資學習調(diào)研活動，注重在一線鍛造招商隊伍，在理論和實踐結合中培養(yǎng)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉招商規(guī)律、精通項目談判的專業(yè)化招商人才隊伍。
做好招商宣傳。進一步完善招商宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，策劃、包裝一批重點產(chǎn)業(yè)招商項目，以高質(zhì)量的宣傳材料為開展精準招商提供堅強保障；利用好微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺和電視、報紙、廣告牌等傳統(tǒng)媒體平臺，加強宣傳引導，營造濃厚招商氛圍。
優(yōu)化招商服務。嚴格落實“項目管家”制度，實行招商引資項目“首接負責制”，對項目開展全生命周期服務，對所負責項目進行日調(diào)度，及時掌握企業(yè)建設情況，幫助企業(yè)排憂解難，打造務實高效的投資服務環(huán)境。
完善工作機制。及時調(diào)整招商引資工作管理考核辦法，健全項目洽談、評審、落地推進、績效考核、服務保障等工作推進機制，勤調(diào)度、重幫扶、嚴考核、促推進，充分調(diào)動各招商小分隊“大招商、招大商”的積極性，全面抓好各項措施的落實。
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